Projektmanagement

Das IT-Projektmanagement als Bindeglied

Wir koordinieren und führen IT-Projekte erfolgreich durch. Das Projektmanagement umfasst unter anderem die Projektplanung, die Ausführungssteuerung vor Ort, die Abnahme von IT-Arbeitspaketen sowie die Identifikation und Überwachung der Mängelbeseitigung. Wir begleiten dich Schritt für Schritt bei der Entwicklung deines Projekts.

Der Projektmanager ist die Verbindungsstelle zwischen der Entwicklung und dem Auftraggeber bzw. dem Kunden. Er legt den Zeitrahmen für das Projekt fest sowie den geplanten Umfang. Des Weiteren hat er das Budget und das vorgegebene Ziel fest im Blick.

Eine wesentliche Aufgabe des IT-Projektmanagements ist es, das Fachkonzept auf Grundlage verschiedener Analysen zu erstellen und die erforderlichen Prozesse einzuleiten.

 

 

 

Phasen des IT-Projektmanagements

1. Planung

Ermittlung des Bedarfs, Bewertung der Machbarkeit, Budget festlegen, Risiken identifizieren und klare Ziele erstellen.

2. Umsetzung

Ergebnisse erstellen, Aufgaben delegieren und für eine offene Kommunikation sorgen.

3. Kontrolle

Teamfortschritt nachverfolgen und das Projekt mit einer PM-Software überwachen.

4. Abschluss

Bewerten, was gut und was nicht gut gelaufen ist.

Warum lohnt es sich?

Vertretung des Auftraggebers/Kunden gegenüber allen Projektbeteiligten

 

Wahrung seiner Interessen und Rechte

 

Wahrung der Interessen bei geschlossenen Verträgen über die gesamte Projektdauer

 

Befreiung des Auftraggebers/Kunden von allen delegierbaren Aufgaben

 

Durch Mitwirken eines Projektmanagers bei der Vergabe der Planungsleistung und Realisierung entstehen Kosteneinsparungen

 

Erkennen und Vermeiden von Fehlentwicklungen zur Erreichung geplanter Projektziele

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Windows Server 2012 Migration

The technical migration of 1250 servers and the move from Windows Server 2012 were carried out.

The procedure was as follows:

  • Conceptual design, data preparation and planning of the target state
  • Documentation and preparation of the actual state
  • Derivation of measures and recommendations for the migration
  • Planning and coordination of the migration path
  • Management of suppliers and service providers
  • Stakeholder management to ensure support for the project
  • Preparation of a report for the project manager
  • Preparation of documentation and reporting

Migration von Microsoft Server 2012

Die technische Migration von 1250 Servern und der Umzug von Windows Server 2012 wurden durchgeführt.

Dabei wurde wie folgt vorgegangen:

  • Konzeptionierung, Datenaufbereitung und Planung des Zielzustandes
  • Dokumentation und Aufbereitung des Ist-Zustandes
  • Ableitung von Maßnahmen und Empfehlungen für die Migration
  • Planung und Koordination des Migrationspfades
  • Management von Lieferanten und Dienstleistern
  • Stakeholder-Management zur Sicherstellung der Unterstützung des Projekts
  • Erstellung eines Berichtes für den Projektleiter
  • Erstellung Dokumentation und Reporting