Projektmanagement
IT-Projektmanagement als Bindeglied
Wir koordinieren und führen IT-Projekte erfolgreich durch. Das Projektmanagement umfasst u.a. die Projektplanung, die Ausführungskontrolle vor Ort, die Abnahme von IT-Arbeitspaketen und die Identifizierung und Überwachung der Mängelbeseitigung. Wir begleiten dich Schritt für Schritt bei der Entwicklung deines Projekts.
Der Projektleiter ist das Bindeglied zwischen der Entwicklung und dem Auftraggeber bzw. Kunden. Er legt den Zeitrahmen für das Projekt und den geplanten Umfang fest. Außerdem behält er das Budget und das vorgegebene Ziel im Auge.
Eine wesentliche Aufgabe des IT-Projektmanagements ist es, auf der Basis verschiedener Analysen das Fachkonzept zu erstellen und die notwendigen Prozesse in Gang zu setzen.
Phasen des IT-Projektmanagements
Planung
Ermittlung des Bedarfs, Bewertung der Machbarkeit, Budget festlegen, Risiken identifizieren und klare Ziele erstellen.
Umsetzung
Ergebnisse erstellen, Aufgaben delegieren und für eine offene Kommunikation sorgen.
Kontrolle
Teamfortschritt nachverfolgen und das Projekt mit einer PM-Software überwachen.
Abschluss
Bewerten, was gut und was nicht gut gelaufen ist.
Warum lohnt es sich?
Vertretung des Auftraggebers/Kunden gegenüber allen Projektbeteiligten
Wahrung seiner Interessen und Rechte
Wahrung der Interessen bei geschlossenen Verträgen über die gesamte Projektdauer
Befreiung des Auftraggebers/Kunden von allen delegierbaren Aufgaben
Durch Mitwirken eines Projektmanagers bei der Vergabe der Planungsleistung und Realisierung entstehen Kosteneinsparungen
Erkennen und Vermeiden von Fehlentwicklungen zur Erreichung geplanter Projektziele
Your transformation is our passion.
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